Con un peak de 1.200 trabajadores y una gestión logística de alcance global, el proyecto liderado por SKIC ya se encuentra operativo, asegurando la autonomía hídrica y la continuidad del negocio para el cliente.

Iniciado a finales de 2024, el Proyecto BOOT SIAM II se ha consolidado como una de las obras de infraestructura hídrica más relevantes desarrolladas por el consorcio integrado por Sigdo Koppers Ingeniería y Construcción (SKIC) y Bonatti, para los clientes Aguas Esperanza  y Antofagasta Minerals. Bajo un modelo EPC, el proyecto resolvió de manera integral la ingeniería, la compra y la construcción de un sistema cuyo objetivo es impulsar agua de mar hacia la minera Nueva Centinela, venciendo una diferencia de cota altimétrica de 2.400 m s.n.m. a lo largo de 150 kilómetros.

“Como EPC, logramos resolver con éxito la articulación entre la ingeniería, la compra de suministros críticos al otro lado del mundo y la construcción de estaciones de bombeo de alta complejidad. Hoy el sistema ya está entregando agua al cliente, lo que demuestra la capacidad de nuestro equipo para liderar todas las etapas del proceso, desde la adquisición hasta la puesta en marcha final”, señala Osvaldo Rojas, Gerente de Operaciones de SKIC.

La ejecución de esta obra implicó un despliegue humano y técnico de gran envergadura, alcanzando un peak de 1.200 personas presentes en faena. El desafío principal radicó en la gestión de componentes críticos, particularmente las bombas de impulsión de alta presión, las cuales fueron fabricadas en el extranjero bajo estrictos estándares técnicos para asegurar la continuidad operacional y resistir la corrosividad del agua de mar. Además, el proyecto destaca por su enfoque sostenible al utilizar agua de mar directa, optimizando los procesos y reduciendo el impacto ambiental en el entorno marino.

En este proyecto, SKIC lideró el precomisionamiento y la puesta en marcha, etapas fundamentales que hoy permiten que el sistema ya se encuentre impulsando agua de manera efectiva, cumpliendo con el objetivo estratégico de entrar en operación a finales de marzo de 2026. La coordinación permanente entre las áreas de procurement, logística y construcción fue la clave para asegurar la disponibilidad de equipos en las ventanas de montaje definidas.

La materialización de esta obra marca un hito en la autonomía hídrica para la gran minería y refleja el aporte de Sigdo Koppers Ingeniería y Construcción como un socio estratégico capaz de ejecutar proyectos de infraestructura crítica en tiempos desafiantes, garantizando la excelencia técnica y el desarrollo sostenible de sus clientes en la zona norte del país.